公司事实

Asda Stores Ltd是一家超市,致力于为购物者提供低价。我们对我们的遗产保持了真实,从不忽视我们的目标,以拯救客户资金。
商店
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阿斯达房子关闭

在阿斯达,我们有145,000多名敬业的阿斯达同事,为每周在我们门店购物的1800多万顾客提供服务。

我们的地产有一系列的形式,包括我们最大的超级中心和超级商店,以及我们较小的便利规模的超市。我们在英国也有专门的Asda Living商店。

超级中心

超级购物中心是我们最大的商店,为我们提供涵盖食品、乔治和非食品的广泛服务,通常还会提供食品服务、银行、美发店和干洗店等优惠。Milton Keynes是我们最大的商店,面积超过10万平方英尺。2016年,迪卡侬运动零售商在我们的3个超级中心内开业。

超级巨星

超级馆是我们最常见的格式,占我们遗产的大多数商店。超级馆提供了大量的新鲜食品,并介绍药房,配镜师,巨大的乔治和非食品优惠。每个商店都计划特定于每个位置,定制本地范围。

超市

这些是我们最小的商店,并从新Quay到了英国,到了苏格兰Tain的最北北店。我们最小的商店是平庸的,利兹是3,000平方英尺。我们的超市格式侧重于食品和便利性,并提供必要的非食品。您可以单击并从所有ASDA超市收集。

Asda Living Store外观

阿斯达生活

阿斯达生活商店致力于乔治和非食品,为我们的客户提供一系列乔治家居,时尚和一般商品。

汽油加油站

我们的汽油灌装站提供了付费泵和支​​付售货亭服务,以及一家小型便利店,为客户提供各种食物,并提供友好的产品。

乔治

乔治

天花板上挂着一个部门的标志,上面写着“乔治”。

乔治产品于1989年推出,目前已在560多家商店销售George.com它是增长最快的在线时尚企业之一,每周服务超过80万名客户。

人体模型穿着乔治的衣服

在过去的20年里,阿斯达的乔治帮助引领了英国时尚的变化,我们非常自豪,我们的顾客帮助我们成为英国最大的时尚零售商之一。

乔治在质量、风格和价值方面都享有盛誉。我们努力为客户节省资金,并为他们的家庭提供最好的价值,实惠和鼓舞人心的服装。

乔治的生活方式

作为一个企业,我们认识到诚信采购和保护环境的重要性,我们一直致力于做正确的事情。为了实现我们的承诺,我们在英国总部和生产我们服装的国家都聘请了一个道德专家团队,以确保朝着我们的目标不断前进,包括监督独立审计的结果。

乔治之家于2014年推出,重点关注二十多年来,这些支柱已经成为乔治品牌的代名词——质量、风格和价值。

网络与移动

网络与移动

ASDA.com同事向客户的家提供订单

阿斯达于1997年推出了“家庭食品购物”(Grocery Home Shopping),专注于食品。这种情况在2008年发生了改变,当非食品被引入该网络时,8年来英国98%的家庭都是由www.asda.comwww.george.com

一个同事把家里的杂货装进车里

Grocery Click and Collect于2011年推出,现在每年的订单已经超过1500万。我们现在有650个站点,包括614家商店和46个远程站点,当天收集的订单占所有点击和收集订单的30%。

我们还提供了一个可在Apple和Android设备上提供的移动应用程序,使客户能够享受丰富的沉浸式购物体验。2014年3月,我们建立了一个购物清单功能,允许客户在家中建立购物清单,帮助他们预算并帮助他们在购物中购物时不要忘记物品,然后在商店购物时勾选。

顾客用手机在阿斯达购物

该应用程序旨在帮助客户的预算 - 通过提供他们的购物费用的运行总数。它还为创建购物清单添加了一系列方便,因为客户可以在整个星期内使用语音识别,文本或扫描条形码。

在Android上,我们推出了一个集成的食谱体验,允许客户浏览我们的食谱目录,并立即将它们添加到他们的在线篮子或购物清单中。

我们将最佳的分析建立在我们的应用程序中,使我们能够更好地了解使用该应用程序的客户使用和行为,使我们将来能够对应用程序进行更有效的更改。

物流服务

物流服务

半卡车的侧面有toyou标志

阿斯达物流服务是我们业务活动的中心。我们在全国的分销业务包括39个业务,包括21个食品仓库、3个服装中心、2个通用环境中心、2个进口中心、2个网络物流中心和9个asc。

我们向各种商店提供五个商店格式,以及向客户的家庭提供包裹,并储存点击并收集。

我们在2014年处理大量产品 - 2006年我们提供了18亿件案件,更多的案件31亿案例。使用这么大的管理,我们拥有超过12,000名在我们的分销臂上工作的同事。

配送中心内部

随着我们的业务已经发展,我们的运输方式

在我们的联合车队上有42,000轮胎,如果布置结束结束,它将从地球表面到达空间开始的点。

在2015年底,我们还推出了据英国的首款结束端包解决方案,使用分钟跟踪,允许消费者在600多家商店从第三方在线零售商返回或收集购买。也可以从ASDA前门收集和发送包裹,然后点击全国各地收集点。

2017年,阿斯达的toyou服务已经发展到为数百万客户提供服务,现在为客户提供40多个第三方零售商的选择,通过当地的阿斯达商店订购、提货和退货。现在,特拉福德公园阿斯达的顾客可以使用全自动塔来收取和返还包裹,全部使用二维码技术。

IPL.

IPL.

顾客他们的购物车在新鲜农产品和鲜花周围

国际采购有限公司(IPL)于2014年推出,其作用是提高我们产品的价值,质量和可用性,同时降低商品成本,并允许ASDA将这些储蓄转嫁给客户。

它的使命是创建一个独特的供应基地能力,支持阿斯达帮助客户节省一切可能的地方。

农场里,人们提着装满绿色农产品的水桶

产品组合涵盖了从水果、蔬菜、沙拉到室内植物和花卉等一系列产品。

IPL为ASDA经营整个农产品零售业务,消除了对农产品特定买家的需求。它采购和销售所有产品,从而完全控制供应链。

产品从世界各地采购,使IPL发展与种植者和供应商的长期关系。该团队与农民密切合作,以确保我们的产品满足客户的需求,提供新鲜和优质的价格。

GEC.

GEC.

股票的电脑

2014年,沃尔玛在阿斯达(Asda)位于利兹的总部开设了一个尖端技术中心,这将为其全球在线客户提供更高效、更精简的服务。该中心是英国首个此类中心,使阿斯达及其母公司沃尔玛(Walmart)能够更好地监控其全球网站的所有流量和互动,每周7天、每天24小时。

任务控制操作中心(业内称为NOC)与位于硅谷、加利福尼亚和印度班加罗尔的中心协调,监控沃尔玛现有的11个网站,包括Asda.com和George.com,以及沃尔玛在墨西哥和加拿大的在线业务。每个中心监控网络8小时,然后依次移交给下一个中心——建立一个24小时的操作系统,真正地“跟随太阳”。

新系统使阿斯达和沃尔玛识别和解决网站问题的速度比以前快了5倍,帮助两家公司提供更好、更高效的客户体验。

该中心的开放当今在利兹的14个新作用,在沃尔玛现有的2,500强大的全球电子商务团队建立。

国际

国际

山姆俱乐部大厦的外观

在世界各地,我们帮助家庭省钱,让他们生活得更好。我们利用我们的规模和规模,以每天低廉的价格提供高质量的商品和新鲜、营养的食品,同时为全球各地的合作伙伴和中小型本地供应商创造机会。

由总统兼首席执行官领导朱迪丝•麦肯纳,国际有超过6,200个零售单位,在美国以外的27个国家在63个横幅下运营。我们的业务在全球范围内延伸到远东,作为日本,智利下来,介于介于两者之间,每周提供超过1亿客户的800,000多次员工。

了解更多在我们为全球客户和社区带来价值的同时,在我们服务的每个市场中,关于我们一些最重要的社会、环境和公司计划。从我们的本地商店查看和下载图像。

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