公司的事实

阿斯达商店有限公司成立时是一家超市,致力于为购物者提供每天低价格。我们一直忠于我们的传统,从未忘记“省钱”的目标。生活得更好”。
商店
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在建筑顶部有Asda标志的商店外观

在阿斯达,我们有145,000多名敬业的阿斯达同事,为每周在我们门店购物的1800多万顾客提供服务。

我们的地产有一系列的形式,包括我们最大的超级中心和超级商店,以及我们较小的便利规模的超市。我们在英国也有专门的Asda Living商店。

超市内

超级购物中心是我们最大的商店,为我们提供涵盖食品、乔治和非食品的广泛服务,通常还会提供食品服务、银行、美发店和干洗店等优惠。Milton Keynes是我们最大的商店,面积超过10万平方英尺。2016年,迪卡侬运动零售商在我们的3个超级中心内开业。

超市

超市是我们最常见的形式,在我们的产业中占了绝大多数。超市提供一个大的新鲜食品提供,并介绍一个咖啡馆,药房,眼镜商,更大的乔治和非食品提供。每个商店都是针对每个地点进行规划的,适合当地的范围。

超市

这些是我们最小的门店,分布在英国各地,从纽基到我们最北端的苏格兰泰恩(Tain)门店。我们最小的店是利兹的Meanwood, 3,000平方英尺。我们的超市模式专注于食品和便利,并提供必要的非食品项目。您可以在所有的Asda超市点击&提货。

阿斯达生活商店外观

阿斯达的生活

阿斯达生活商店致力于乔治和非食品,为我们的客户提供一系列乔治家居,时尚和一般商品。

汽油加油站

我们的加油站提供“加油站付款”和“加油站付款”服务,以及一个小型便利店,为顾客提供各种食品和适合旅行的产品。

乔治

乔治

天花板上挂着一个部门的标志,上面写着“乔治”。

乔治产品于1989年推出,目前已在560多家商店销售George.com它是增长最快的在线时尚企业之一,每周服务超过80万名客户。

人体模型穿着乔治的衣服

在过去的20年里,阿斯达的乔治帮助引领了英国时尚的变化,我们非常自豪,我们的顾客帮助我们成为英国最大的时尚零售商之一。

乔治在质量、风格和价值方面都享有盛誉。我们努力为客户节省资金,并为他们的家庭提供最好的价值,实惠和鼓舞人心的服装。

乔治的生活方式

作为一个企业,我们认识到诚信采购和保护环境的重要性,我们一直致力于做正确的事情。为了实现我们的承诺,我们在英国总部和生产我们服装的国家都聘请了一个道德专家团队,以确保朝着我们的目标不断前进,包括监督独立审计的结果。

乔治家园成立于2014年,专注于二十多年来,这些支柱已经成为乔治品牌的代名词——质量、风格和价值。

网络与移动

网络与移动

ASDA.com的同事将订单送到客户家里

阿斯达于1997年推出了“家庭食品购物”(Grocery Home Shopping),专注于食品。这种情况在2008年发生了改变,当非食品被引入该网络时,8年来英国98%的家庭都是由www.asda.comwww.george.com

一个同事把家里的杂货装进车里

Grocery Click and Collect于2011年推出,现在每年的订单已经超过1500万。我们现在有650个站点,包括614家商店和46个远程站点,当天收集的订单占所有点击和收集订单的30%。

我们还在苹果和安卓设备上提供了一个移动应用程序,让顾客享受丰富的沉浸式购物体验。在2014年3月,我们建立了一个购物清单功能,允许客户在家里建立他们的购物清单,帮助他们预算,并帮助他们在购物时不忘记项目,在他们在商店购物之前。

顾客用手机在阿斯达购物

这款应用程序的设计目的是帮助客户预算——通过提供他们购物的总成本。它还为创建购物清单增加了一层便利性,因为顾客可以在一周内使用语音识别、文本或扫描条形码。

在Android上,我们推出了一个集成的食谱体验,允许客户浏览我们的食谱目录,并立即将它们添加到他们的在线购物篮或购物清单中。

我们已经在我们的应用程序中建立了一流的分析,使我们能够更好地了解客户使用和行为,同时使用应用程序,使我们能够在未来对应用程序做出更有效的改变。

物流服务

物流服务

半卡车的侧面有toyou标志

阿斯达物流服务是我们业务活动的中心。我们在全国的分销业务包括39个业务,包括21个食品仓库、3个服装中心、2个通用环境中心、2个进口中心、2个网络物流中心和9个asc。

我们通过五种商店形式向每一家商店送货,并将包裹送到客户的家中,并为点击收货提供服务。

我们处理的产品量很大——2014年我们运送了18亿箱产品,比2006年增加了31%。由于要管理如此庞大的数量,我们的分销部门有12,000多名员工在工作。

配送中心内部

随着我们业务的发展,我们的运输业也在不断发展——我们现在运营着4000多辆重型货车和2000辆送货车,我们的司机每年行驶1.3亿英里,向商店递送80万件货物,向客户递送2000万件货物。

我们的联合车队有42,000个轮胎,如果首尾相连,它将从地球表面一直延伸到太空的起点。

在2015年底,我们还推出了这是英国首个端到端包裹解决方案,采用分秒跟踪,允许消费者从600多家阿斯达门店的第三方在线零售商处退货或提货。包裹也可以从阿斯达的前院和全国各地的“点击收集”点收集和发送。

2017年,阿斯达的toyou服务已经发展到为数百万客户提供服务,现在为客户提供40多个第三方零售商的选择,通过当地的阿斯达商店订购、提货和退货。现在,特拉福德公园阿斯达的顾客可以使用全自动塔来收取和返还包裹,全部使用二维码技术。

IPL

IPL

顾客们推着购物车,围着新鲜的农产品和鲜花

国际采购有限公司(IPL)成立于2014年,其职责是提高我们产品的价值、质量和可用性,同时降低阿斯达和沃尔玛的商品成本,以便他们可以将这些节省下来的成本传递给世界各地的客户。

它的使命是创建一个独特的供应基地能力,使我们能够支持阿斯达和沃尔玛的使命,以节省资金。更好的生活。

农场里,人们提着装满绿色农产品的水桶

产品组合涵盖了从水果、蔬菜和沙拉到室内植物和鲜花的一系列产品。

IPL为ASDA运营整个农产品零售业务,消除了对农产品特定买家的需求。它采购和销售所有产品,从而完全控制供应链。

产品从世界各地采购,使IPL发展与种植者和供应商的长期关系。该团队与农民密切合作,以确保我们的产品满足客户的需求,提供新鲜和优质的价格。

通用电气

通用电气

股票的电脑

2014年,沃尔玛在阿斯达(Asda)位于利兹的总部开设了一个尖端技术中心,这将为其全球在线客户提供更高效、更精简的服务。该中心是英国首个此类中心,使阿斯达及其母公司沃尔玛(Walmart)能够更好地监控其全球网站的所有流量和互动,每周7天、每天24小时。

任务控制操作中心(业内称为NOC)与位于硅谷、加利福尼亚和印度班加罗尔的中心协调,监控沃尔玛现有的11个网站,包括Asda.com和George.com,以及沃尔玛在墨西哥和加拿大的在线业务。每个中心监控网络8小时,然后依次移交给下一个中心——建立一个24小时的操作系统,真正地“跟随太阳”。

新系统使阿斯达和沃尔玛识别和解决网站问题的速度比以前快了5倍,帮助两家公司提供更好、更高效的客户体验。

在沃尔玛现有的2500多名全球电子商务团队的基础上,该中心今天的开业为利兹带来了14个新职位。

国际

国际

山姆俱乐部大楼的外观

在世界各地,我们帮助家庭省钱,让他们生活得更好。我们利用我们的规模和规模,以每天低廉的价格提供高质量的商品和新鲜、营养的食品,同时为全球各地的合作伙伴和中小型本地供应商创造机会。

由总裁兼首席执行官领导朱迪丝•麦肯纳该公司在美国以外的27个国家拥有63个分支机构,拥有6200多家零售单位。我们的业务遍布全球,东至日本,南至智利,以及世界各地,拥有超过80万名员工,每周为超过1亿客户提供服务。

了解更多在我们为全球客户和社区带来价值的同时,在我们服务的每个市场中,关于我们一些最重要的社会、环境和公司计划。从我们的本地商店查看和下载图像。

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